•Transformarea CITADIN-ului din regie in Directie de Servicii Publice a complicat inutil lucrurile
Cuprinzand repararea si intretinerea strazilor si cailor de acces pietonale, alimentarea cu apa si canalizarea, distribuirea agentului termic, alimentarea cu energie termica si iluminatul stradal, salubritatea si depozitarea gunoiului menajer, amenajarea si intretinerea parcurilor si zonelor verzi etc., gospodarirea comunala este unul dintre cele mai importante domenii de activitate la nivel local, care intra in atributiile primariei.
In opinia Uniunii Fortelor de Dreapta, enumerarea de mai sus reflecta complexitatea activitatilor aferente domeniului enuntat, precum si volumul de munca si numarul de strategii care trebuie elaborate la nivelul administratiei locale. Dar, pentru ca lucrurile sa se desfasoare bine si eficient, cu costuri minime, deopotriva, ar trebui activat sistemul concurential si incredintarea lucrarilor pa baza de licitatie.
"Din pacate, la nivelul Primariei Iasi, activitatea de gospodarire comunala este administrata de un aparat birocratic supradimensionat, format dintr-un numar insuficient de profesionisti, insa din foarte multi functionari inutili. Metoda angajarilor clientelare a facut ca si in cadrul acestor servicii sa fie incadrate persoane lipsite de experienta si de calitati manageriale, dar pe care concursul de imprejurari le determina sa fie obediente fata de conducere", a declarat Tiberiu Brailean, membru in comitetul director al UFD.
Dupa parerea lui Brailean, un exemplu negativ il constituie RA CITADIN. Sub pretextul ca, dispunand de o structura proprie de actiune, ar fi mai eficienta, regia a fost transformata intr-o Directie de Servicii Publice fara personalitate juridica, fiind deci in imposibilitatea de a mai crea venituri proprii prestand servicii si altor beneficiari. Actualul CITADIN a fost "dot
