Executivii nu ar trebui sa se gandeasca atat de mult cum sa atraga oameni buni care sa lucreze in departamentul de HR, este de parere Paul Evans (foto), profesor de Organizational Behavior la INSEAD, Franta si director al centrului de resurse umane si dezvoltare organizationala al centrului Shell.
"Cred ca se pune prea mult accentul pe activitatile care tin de HR pe timp de criza. Nu va mai ganditi atat de mult la politicile de HR, ci ganditi-va mai mult la oameni!", spune Evans, care considera ca angajatii talentati din departamentul de HR nu trebuie recrutati sau atrasi in companie, ci trebuie ajutati sa creasca pentru a putea performa.
INSEAD este una din cele mai renumite scoli de afaceri din lume. "Una din cele mai de succes companii din Danemarca a reusit sa aiba rezultate pozitive, fara a tine cont de activitatile departamentului de HR, si astfel duce o politica prin care face concedieri foarte usor, dar si angajeaza foarte usor", adauga Evans.
Departamentul de resurse umane este in continuare printre ultimele pe care top managerii romani le iau in considerare in economia unei organizatii, clasandu-se pe pozitia a cincea in functie de "greutatea" in luarea deciziilor in companie, arata cel mai recent studiu realizat de compania de cercetare Daedalus Millward Brown la solicitarea HR Club, asociatia profesionala a specialistilor in resurse umane din Romania.
"Departamentul de vanzari este cel care a avut cea mai mare crestere a gradului de importanta in randul managerilor, cu pana la 46% fata de anul trecut", sustine Daniel Enescu, director general in cadrul Daedalus Grup. Studiul a fost realizat pe un esantion de 225 de persoane, format din general manageri (63), HR manageri (57) si middle manageri din departamentul de HR (105).
Managerii romani de top considera ca vanzarile, contabilitatea, marketingul si chiar operatiunile
