Aţi supravieţuit valurilor de restructurări din ultimii ani de criză. Unii dintre voi aţi fost chiar şi promovaţi. Dar aţi sfârşit prin a acoperi tot volumul de muncă lăsat în urmă de foştii colegi. Veţi reuşi să treceţi şi de acest ultim stres?

În mediul de business actual este o adevărată realizare să ai un job. Dar ce faci când ai trei joburi? Aceasta este situaţia cu care se confruntă mulţi dintre supravieţuitorii crizei. Marina Popovici este sales area manager la o companie farmaceutică. Popovici coordonează acum o echipă de trei oameni, după ce alţi doi au fost daţi afară în toamna anului trecut. "Una dintre angajate a fost nevoită, pe lângă postul de secretară part-time, să facă şi monitorizare de presă şi vânătoare de clienţi. Fără nicio mărire de salariu în ultimii doi ani", povesteşte Popovici. "O singură persoană din echipă a primit o mărire de salariu şi asta după ce i s-au adăugat o mie de alte task-uri în fişa postului".

Sună familiar? Bine aţi venit în lumea "promovărilor invizibile", acolo unde puteţi să vă păstraţi jobul şi să-l primiţi chiar şi pe cel al fostului şef. Aici productivitatea este mare (pentru moment), dar la fel este şi rata şomajului. De cealaltă parte a graficului sunt salariile care au rămas aceleaşi. "Mai ales acolo unde departamentele aveau oameni dedicaţi pe anumite activităţi, companiile au preferat să restrângă echipa la una, două persoane care să acopere tot spectrul de activităţi. De asemenea, anumite poziţii de middle management bine plătite au fost închise, iar responsabilitatea a fost împărţită în cadrul echipei", explică Iulia Lazea, senior consultant Hart Human Resource Consulting. "Candidaţii noştri povestesc de două tipuri de «promovări false». Primul este cel în care angajatorul se foloseşte de motivul unei promovări, de oportunitatea unui job mai «important», mai «consistent», pentru a comasa su