"Nu dorim sa comentam in public in legatura cu procesul intentat Statului. Este dificil sa evaluam pierderile din OUG 50. O estimare ar fi de 10 milioane de euro daca ne gandim la toate eforturile interne, pe langa pierderile directe", a declarat presedintele Volksbank, Johann Lurf.

Dublarea costurilor cu provizioanele a facut ca Volksbank sa inregistreze o pierdere de 36 milioane de euro in 2010, au anuntat miercuri oficialii institutiei de credit.

"VB a fost finantata mult timp din strainatate dar acum intentionam sa ne finantam doar de pe piata locala. Vrem o politica conservatoare a riscului, nu suntem aici sa facem afaceri speculative", a mai punctat presedintele Lurf.

Cele mai importante declaratii ale vicepresedintelui VB, Lucian Cojocaru:

Vrem sa corectam greselile trecutului. VBRO a pastrat modelul grupului, dar a si deviat de la acest model. Suntem o banca exclusiv de retail, componenta corporate fiind extrem de redusaVom tinti segmentul median al pietei, insemnand si pe retail si pe corporate, adica zona de clasa medie a Romaniei plus zona de IMM. Nu avem intentii razboinice pe piata corporate Ajunsesem pe locul al treilea dupa active, dar a fost ca la razboi; avangarda era mult prea in fata in vreme ce munitia ramasese undeva in urma. Ceea ce trebuie noi acum sa facem este sa le aducem una langa cealaltaCota de piata tinta vine dintr-o analiza care arata ca inafara unei cote de piata mare la credite-7%, cota pe alte produse este foarte mica. Vrem sa ajungem la o cota normala si corecta fata de dimensiunea businessului este de 3-4% pe care ne-o dorim intr-un interval de 3-5 aniVrem sa ajungem sa ne caute clientii, nu sa ii cautam noi, pentru ca suntem corecti si transparentiAnul trecut pe retail nu am dat niciun credit, sau am dat in volum absolut nesemnificativAvem 75.000 de clienti cu credite si 155.000 in totalVom inchide