Programul managerial Viziunea „Ovidius 2015"

Eden Mamut: Programul managerial pe care l-am propus porneşte de la realitate şi anume că în 2011 , UOC a celebrat 50 de ani de activitate devenind o instituţie academică matură, cu un corp profesoral recunsocut naţional şi internaţional şi cu o structură a campusului şi laboratoarelor suficientă şi chiar în anumite cazuri la nivel european. În acelaşi timp la nivel naţional ne aflăm într-un proces amplu de reformă, în general în educaţie şi în mod special în învăţământul superior având ca scop creşterea competitivităţii sistemului de educaţie românesc şi în general a economiei ţării noastre la nivel european şi internaţional. Priorităţile pe care le punctez în program, pleacă de la racordarea activităţilor de educaţie şi cercetare la cerinţele reale ale mediului socio-economic constănţean, de la asigurarea condiţiilor necesare cadrelor didactice să deruleze activităţile de educaţie prin centrarea acestora pe studenţi, a condiţiilor pentru ca activitatea principală să fie cercetarea ştiinţifică şi în acest scop să se poată garanta oricărei terţe părţi că procesele care se derulează în universitate sunt la cel mai înalt standard de calitate. Cu aceste elemente UOC are capacitatea de a intra în competiţia pentru clasarea în prima grupa valorică a universităţilor româneşti, atragerea într-o măsură semnificativă (20% din buget) de granturi de cercetare, atragerea de fonduri structurale pentru modernizarea şi dezvoltarea unor facilităţi la nivel european şi nu în ultimul rând, internaţionalizarea universităţii prin creşterea de studenţi străini.

Puncte tari, puncte slabe ale candidatului Eden Mamut

Eden Mamut: Încep cu punctele slabe, am o problemă de fond. UOC se află într-o situaţie extrem de dificilă, cu o situaţie economică fragilă (peste 60% din buget reprezintă cheltuieli de salarii) şi într-un context e