5 mari diferenţe şi o enormă asemănare între "cartofii fierbinţi" ai statului.
Hidroelectrica şi Oltchim, cele mai păguboase companii din curtea statului, au ajuns la un pas de colaps.
Cele două companii sunt fundamental diferite ca model de afaceri, dar au un lucru în comun: risipa banilor publici şi managementul prost.
Timp de 20 de ani, controlul din partea acţionarilor a lipsit sau a servit interesele companiilorcăpuşă, care au prosperat din banii publici. Totuşi, atât detaliile a două decenii de jaf sunt diferite, cât şi soarta probabilă a celor două companii.
Iată diferenţele:
1 Hidroelectrica este o companie care a presupus costuri de capital enorme, dar care ar fi trebuit compensate prin costurile operaţionale mici.
În realitate, în loc să ajungă înapoi la proprietar, profitul a fost făcut cadou băieţilor deştepţi. Oltchim presupune costuri de operare mult mai mari, astfel că a trebuit ca statul să aducă bani de acasă, adică din buzunarele contribuabililor.
2 În ultimii 12 ani, Hidroelectrica a avut profituri nete de doar 200 de milioane de euro, faţă de un potenţial minim de 3-5 miliarde. Oltchim a pierdut, în total, aproximativ 400 de milioane de euro.
Hidroelectrica a reuşit performanţa unui an cu pierderi operaţionale, în 2003, când a cumpărat scump de la Termoelectrica pentru a-şi putea onora livrările la preţ de patru ori mai mic către "băieţii deştepţi ". Oltchim a avut cinci ani cu profituri minuscule şi opt cu pierderi enorme.
3 Hidroelectrica a fost considerată companie de interes "strategic", ceea ce i-a permis să scape de perspectiva privatizării şi să poată justifica preţurile derizorii, la adăpostul unui profit minuscul. Oltchim a reuşit să amâne la nesfârşit orice încercare de reformă în timp ce pierderile şi datoriile creşteau.
4 La Hidroelectrica directorii s-au schimbat - mai mult sau mai puţ
