Pedigree-ul "instituţional" este ceea ce lipseşte realizatorului TV.
Licitaţia pentru Oltchim trebuia să impună condiţii care să excludă investitori ca Dan Diaconescu, susţine Daniel Dăianu, fost ministru de Finanţe, într-un interviu pentru EVZ.
EVZ: Cum de a ajuns vânzarea Oltchim în impas?
Daniel Dăianu: Condiţionalitatea expresă a Fondului a fost privatizarea Oltchimului, în sensul cel puţin al susţinerii licitaţiei, adică să se vadă că statul doreşte să decidă dacă va continua să bage bani în acest combinat sau vrea să îl eficientizeze. După mine, într-un an electoral trebuiau suspendate aceste procese. Nici Fondul nu trebuia să impună. Acum, boardul va spune că s-au respectat condiţiile, dar iată ce situaţie avem în ţară. Dar situaţia Oltchim este mult mai veche. Se ştiau de ani buni problemele Oltchim.
La licitaţie nu se puteau pune bariere de filtrare a concurenţilor?
Ba da. Cine participă la licitaţie trebuie să aibă un pedigree, o carte de vizită ca persoană instituţională. Dan Diaconescu nu trebuia să se califice. Aici trebuia să fie admişi cei care aveau bonitate care se măsoară în funcţie de mai multe elemente: traseul profesional, reputaţia instituţională, forţa financiară şi, în plus, un business plan. Aici este şi răspunderea celui care vinde. Însă exista un risc, pentru că un anumit cumpărător putea să cumpere şi să închidă. Orice condiţie era foarte greu de impus. Nu există restructurare, mai ales în condiţii de criză, care să îţi asigure în integralitate locurile de muncă.
A fost aceasta o condiţie normală?
Da. Chiar şi atunci când diminuezi personalul una este să o faci peste noapte şi altceva să ai o perioadă lăsată la dispoziţie. Şi, de fapt, asta s-a negociat. Menţinerea locurilor de muncă este necesară pentru că ceea ce este nerentabil acum poate deveni rentabil mai apoi.
Ce trebuie făcut în continuare
