Strategia din spatele noului lanţ de magazine a fost construită matematic pentru a atinge publicul-ţintă şi pentru a transmite valorile pe care reprezentanţii companiei şi le-au trasat. În realizarea brandului MACRO au fost trasate o serie de elemente româneşti menite să sublinieze oferta magazinelor: produse tradiţionale româneşti.
De la minimax la MACRO a fost cale lungă. Transformarea a fost totală şi a presupus crearea „de la zero" a unui nou brand. „Nu discutăm practic de un rebranding, ci de crearea unui model nou de business, construit pe o platformă existentă. Cu alte cuvinte, recipientul - clădirea - exista dinainte, dar întreg conceptul este nou", au explicat reprezentanţii Odyssey, agenţia care s-a ocupat de transformare.
Noul lanţ de magazine MACRO ce se va extinde pe fostul miniMAX Discount şi se poziţionează acum ca un retailer românesc. „Toţi retailerii, de la supermarket, hypermarket şi discounter, sunt companii internaţionale. MACRO este singurul retailer care doreşte să îmbine specificul românesc cu ofertele de discounteri", au mai declarat oficialii agenţiei.
Transformarea a fost complexă şi a pornit de la o discuţie de business în care a fost prezentată viziunea, urmată apoi de stabilirea „arhitecturii de brand" unde au fost trasate „beneficiile, valorile şi pozitionarea de brand". „Am organizat un workshop care a cuprins toate părţile implicate în acest proiect: echipa de management de la MACRO/ Minimax, echipele de marketing, operaţional, biroul de arhitectură Alpha Domus, agenţia de creaţie/design Odyssey, precum şi consultanţii de brand", au mai precizat oficialii agenţiei Odyssey.
Întoarcerea la tradiţii
În urma analizelor şi a workshop-ului realizat au fost identificate elementele definitorii ale noului brand: „Pornind de la tradiţia pe care o au românii în zona de comerţ, respectiv comerţu
