Inceputul mandatului de administrator unic al lui Mihail Chirita la regia de interes public "Aptercol" a debutat fulminant. Din programul sau managerial pe 4 ani, verificat de o comisie speciala de consilieri municipali si aprobat de plenul mini-parlamentului local, primul capitol pe care l-a atacat succesorul lui Romeo Findrihan a fost "Organizarea". Angajarea cu conventie, in pragul primaverii, a patru pensionari cu biografii legate - intr-un fel sau altul - de "Aptercol" se inscrie in marja de libertate pe care i-o confera, autorului sau, programul managerial. Stelian Barbu, consilier municipal al PRM si membru in comisia de specialitate nr. 1, care se (auto)sesizeaza pe fond in probleme vizind "Aptercol", dr. Neculai Fratila, consilier al PDSR in legislatura trecuta, Valeriu Bardiganu, subiect al unui dosar penal deschis in vara anului '99, si Constantin Hrehoret sint specialistii de a caror expertiza noul administrator al regiei nu s-a putut dispensa. Cei patru, la virsta cind ar trebui sa isi plimbe nepotii, muncesc pe rupte pentru a aseza activitatea regiei in tipare capitaliste, de competitivitate si concurenta. Discretia e unul dintre atributele care caracterizeaza activitatea consilierului Barbu, ai carui colegi in comisia nr. 1 si CLM pretind ca habar nu aveau de prestatiile sale in beneficiul "Aptercol". Scandalizarea pe care le-a produs-o vestea reciclarii profesionale a lui Valeriu Bardiganu se datoreaza, insa, discretiei administratorului. Abilitatea cu care acesta a dat impresia ca raspunde intrebarilor membrilor CLM, forul tutelar, ar putea atrage un control serios asupra regiei, asa cum si-a propus comisia nr. 1. Comunicarea si fatalele ei limite La sesizarea "Monitorului", consilierul PDSR Alexandru Coada, secretarul comisiei nr. 1, de buget-finante si administrarea domeniului public si particular al municipiului, impreuna cu colegii sai de partid,