Despre tarele sistemului judiciar românesc s-a vorbit şi s-a scris mult, tot atît de mult cît s-a vorbit şi despre soluţii şi reforme. De făcut, nu s-a făcut mai nimic. Recent, American Bar Association (Asociaţia Baroului American) a iniţiat, prin programul Central and Eastern European Law Initiative (Programul de Iniţiativă Juridică pentru Europa Centrală şi de Est) un program-pilot vizînd ameliorarea activităţii instituţiei judecătoreşti şi a actului de justiţie. S-a pornit altfel decît sîntem obişnuiţi, adică de la elaborarea unui regulament aplicabil - într-un fel sau altul, mai mult sau mai puţin - tuturor. Acest proiect a început cu un obiectiv punctual. Proiectul iniţiat de cele două organizaţii, în colaborare cu Ministerul Justiţiei, prevede transformarea Judecătoriei sectorului 3 într-o judecătorie-model, funcţionînd după principiile maximei eficienţe. Artizanii schimbării nu puteau fi, evident, decît americanii! Din iulie 2001, grupul de lucru care a introdus reformele de la Judecătoria Sectorului 3 a fost extrem de activ, iar colaborarea cu autorităţile româneşti pare să le fi răsplătit eforturile: Ministerul Justiţiei a angajat 9 grefieri la Judecătoria sectorului 3; cu numărul suplimentar de grefieri, instanţa poate de acum să se constituie într-o adevărată echipă: dacă, pînă mai ieri, judecătorii lucrau cu grefieri diferiţi unul şi acelaşi caz, ei pot lucra de acum acelaşi caz, pînă la rezolvare. O altă schimbare importantă a fost introdusă de judecătorul Marius Tudose, preşedintele instanţei, şi ţine de împărţirea cazurilor pe un criteriu absolut

obiectiv, anume cel alfabetic - o metodă care a fost iniţial introdusă experimental la Timişoara. Avantajul îl reprezintă distribuirea egală, corectă a sarcinilor şi eliminarea oricăror dubii cu privire la subiectivitatea repartizării. Programul a prevăzut şi introducerea unei reţele de calculat