Organigrama lansata ieri prevede 3.100 de salariati, dintre care 2.656 muncitori, 79 sefi de formatii si 365 personal TESA. Cel mai afectat de disponibilizari este personalul cu studii superioare, din sectorul neproductiv. Grupul LNM concentreaza activitatile de virf la nivelul concernului. Dupa lungi tratative si tensiuni, structura personalului care va ramine in Petrotub a fost formulata sub forma unei noi organigrame. Ramine batut in cuie numarul de 3.100 de salariati, atit cit a acceptat cumparatorul Petrotub, grupul LNM, sa preia. Din cei 4.700 de salariati cit a inregistrat in 2003 Petrotub vor ramine, conform noii organigrame, 2.656 muncitori, 79 sefi de formatii si 365 personal TESA. Activitatile pe care concernul multinational LNM le poate concentra la nivel national, prin calitatea de proprietar al societatilor Sidex Galati, Tepro Iasi si Petrotub, precum si cele de virf ce vor fi preluate de staff-ul grupului, au suferit drastice reduceri. Ca exemplu, biroul vinzari intern ramine doar cu opt angajati, la fel ca si biroul investitii si modernizari. La serviciul proiectari sint prinsi in organigrama 20 de specialisti, la serviciul rationalizarea resurselor - 17, la serviciul contabilitate - 14, la serviciul financiar - 22, iar la serviciul marketing, contracte si export - doar 16. Directia resurse umane are in organigrama 112 angajati, serviciul administrativ - 51, iar cel de protectie a muncii si PSI - 44. Analizata pe directii, servicii, sectii si ateliere, noua organigrama ofera o surpriza - sugerata in negocierile pe care le-au purtat reprezentantii grupului LNM cu sindicatele din Petrotub - prin aceea ca se pune accent pe personalul productiv si mai putin pe TESA. Birourile juridic si audit intern, subordonate direct directorului general, sint reduse la patru, respectiv sase specialisti. Inscrierea voluntara pe listele de somaj, initiata in aceasta sapt