- Social - nr. 105 / 29 Mai, 2004 De fapt, titlul mi-a fost sugerat de chiar una dintre cele doua ultime aparitii ale Editurii Universitatii "Petru Maior", din Targu-Mures, dedicate unor subiecte strans legate intre ele si cu abordari diferite. Este vorba despre resursele umane si managementul operational, preocupari mai vechi ale unor tinere cadre didactice de la aceasta Universitate, care se apleaca, cu stiinta si daruire, pentru a obtine performante, asupra unor subiecte care preocupa pe tot mai multi, indeosebi studentii, care, desigur, pe bancile facultatii, nu putini dintre ei viseaza sa ajunga viitori intreprinzatori. Or, azi, fara cunostintele aferente, nu se pot obtine nici rezultate. Ne-a retinut, asadar, atentia aparitia volumelor "Resursele umane si performanta in organizatii", avandu-i ca autori pe Adrian Petelean, Florin Ciotea, Angela On, Loredana Rahau, Lucica Dobrean-Cosa, Monica Filpisan, Alexandra Silvas, respectiv "Management operational. Performanta in echipa", autori Avram Tripon, Angela On si Adrian Petelean. Ambele aparitii editoriale au fost posibile datorita cuprinderii acestora intr-un Program Phare, care, dincolo de latura pecuniara, dezvaluie virtutile creatoare ale unor tinere cadre didactice. Depasind cu mult sta diul unor prelegeri, ele sunt utile nu doar studentilor, ci si tuturor acelora care doresc sa inteleaga relatiile din cadrul organizat al firmelor, legaturile dintre calitatea resurselor umane si performante, cu accent pe evidentierea posibilelor stari conflictuale, ca tot atatea piedici in dezvoltarea unei societati comerciale, dar, in acelasi timp, cu eviden tierea surselor de performanta manageriala. Reunind un cumul de notiuni manageriale pe care un conducator de societate trebuie sa le cunoasca si sa le aplice in activitatea sa zilnica, autorii nu s-au sfiit sa recomande modele de planificare, organizare si control, in