Majoritatea oamenilor politici si a directorilor de institutii stiu care trebuie sa le fie relatiile cu media, mai ales locala. De ani de zile, ziaristii incearca sa stabileasca o relatie normala cu conducerile tuturor institutiilor din oras care sunt de interes pentru opinia publica. Aceleasi bune relatii au existat intre ziaristi si prefectul judetului, imediat dupa instalarea sa in functia de reprezentant al Guvernului in teritoriu. Modul de a actiona al noului prefect, dupa experienta nefericita cu Petre Chirobocea, a carui gura era pecetluita, i-a incantat pe reprezentantii presei care, dintr-o data, nu au mai facut fata cantitatii de informatie care venea din toate domeniile de activitate. Numai ca, asa cum se intampla prea des la romani, minunea nu a tinut decat cateva zile. Prefectul, care si-a vazut curgandu-i apa la moara, a inceput sa sara peste cal. La inceput, reprezentantii media au considerat ca toate criticile la adresa diferitor directori de descentralizate erau indreptatite. Numai ca, de fapt, situatia statea cu totul altfel... Gheorghe Martin, pentru ca despre el este vorba, isi fixa "tinte" pe care le aborda pe rand. Directorii de descentralizate nici macar nu apucau sa deschida gura din care sa scoata ceva in apararea lor. Destul de repede lumea si-a dat seama ca lui Martin ii place sa se asculte, ca are impresia ca este un conducator innascut, ca nimic din ce se misca in judet nu se misca fara stiinta lui. Poate ca asa trebuie sa se comporte un conducator de institutie ce are responsabilitatea unui intreg judet, dar nimeni nu da dreptul reprezentantului Guvernului in teritoriu sa se poarte ca un mic tiran numai in dorinta de a-i vedea pe oamenii cu care trebuie sa colaboreze dardaind numai cand ii aud numele. Poate ca exact acest lucru si l-a dorit prefectul atunci cand i-a trecut in subordinea sa si pe reprezentantii institutiilor care nu dau s