* Agroexportul lui Fanita a pierdut miliarde de pe urma razboiului cu Agrexul lui Fanita * Pentru a putea controla nestingherit afacerile si a-si pastra si fotoliul de parlamentar, Trita Fanita a schimbat salariul cu "contract de management" Cand premierul a cerut adoptarea unei legi prin care parlamentarii sa fie obligati sa aleaga intre fotoliile de senatori sau deputati si posturile executive de la diferite intreprinderi, Trita Fanita a renuntat la calitatea de director al Agroexport SA. La scurt timp a gasit o metoda ingenioasa de a impaca si capra, si varza - in 2003 si-a infiintat o firma de consultanta pentru afaceri, TF Consulting & Management SRL, ce "manageriaza" Agroexportul. A investit 250 de euro in capitalul social al lui TF Consulting si scoate 2.000 de euro pe luna in urma contractului cu Agroexport. Ca unic actionar al TF Consulting, salariul pe care il incasa ca director la Agroexport ii intra din nou in buzunar, legal, intr-o forma mai subtila - contract de management. Dar ideea cu TF Consulting este palida fata de adevaratul record inregistrat de Trita Fanita la capitolul "inventivitate" in domeniul afacerilor: cearta crancena intre doua firme la care este actionar majoritar si care au acelasi domeniu de activitate, respectiv comertul cu cereale. Agroexport SA, una dintre firme, cumparata in 1992 de la stat, a ajuns sa refuze operarea navelor Agrex Shipping and Trading SRL, cealalta firma. Incredibil, razboiul a produs pagube mari Agroexportului. Dureaza de mai bine de trei ani, spre disperarea salariatilor Agroexport, care au ajuns sa ceara statului sa intervina. Oamenii spun ca nu-si mai primesc salariile decat dupa ce ies in strada, iar asigurarile sociale nu le-au mai fost achitate de cativa ani. Directoarea Ana Maria Carabogdan dezmite aceste afirmatii si declara ca la Agroexport totul merge bine. Povestea scandalului dintre Agroexport si Ag