Luând în considerare că unii şefi de instituţii nu pot fi găsiţi niciodată în birou, înseamnă fie că trag chiulul, fie că au şi alte preocupări extramanageriale. De exemplu, directorul DSP, Klara Brânzaniuc, pe care trebuie să ai un noroc de 6/49 să o găseşti în birou nu a putut răspunde la întrebarea săptămânii adresată directorilor de instituţii.
Întrebaţi care consideră că ar fi persoana cea mai capabilă să le ia scaunul, majoritatea şi-au promovat adjuncţii.
Directorul Direcţiei pentru Cultură, Culte şi Patrimoniul Cultural Naţional Mureş, Nicolae Băciuţ, crede că funcţia pe care o ocupă este una de graniţă, între a face cultură şi a administra o direcţie care se ocupă de cultură. Printre cei nouă angajaţi de la cultură se numără şi Marko Eniko, fosta soţie a liderului UDMR. Nu ar fi exclus ca Marko Bela să-şi amintească de tot sprijinul pe care i l-a acordat fosta soţie chiar şi după ce s-au desparţit şi să facă lobby pentru a fi promovată în această funcţie. Nicolae Băciuţ a spus că din personalul actual nu există nici o persoană care ar putea ocupa aceasta funcţie în locul lui. În plus, Băciuţ are şi studii în domeniul administraţiei şi este doctorand la UBB.
Nicolae Băciuţ spune că persoana care ocupă această funcţie trebuie să aibă disponibilitatea de a se împărţi între cele două laturi, a face cultură şi a manageria, să nu vitregească nici una dintre aceste două aspecte.
Directorul CJAS, Csiki Zsuzsanna, a declarat că luată prea repede nu poate răspunde la această întrebare, dar s-a agăţat totuşi de ideea că “pentru a ocupa această funcţie, trebuie să fii un bun manager”.
La Agricultură trebuie cultură…
Directorul interimar al Direcţiei pentru Agricultură, Naznan Jeno, care speră şi are toate şansele de a redeveni şef cu acte în regulă al instituţiei s-a dovedit deosebit de disponibil în a descrie calităţile pe care tre
