Cu o experienta de zece ani in domeniul consultantei in management si evaluare, Dragos Ipate s-a hotarat sa infiinteze in anul 2003 firma de consultanta Management Consulting Solutions.
Experienta nu a fost singurul argument pentru a-si dezvolta propria afacere, Dragos Ipate fiind si profesor de managementul si evaluarea intreprinderii la una dintre universitatile constantene.
Firma este specializata pe consultanta in management, analiza diagnostic a firmelor, evaluare, reorganizare si restructurare, dar si pe studii de fezabilitate, plan de afaceri si finantarea afacerilor. Despre toate acestea am stat de vorba cu directorul Management Consulting Solutions, Dragos Ipate
-Faceti o scurta prezentare a afacerii?
-Firma are o istorie de aproape doi ani de zile, iar principala activitate este evaluarea. Şi consultanta in management tinde sa ajunga la aceeasi pondere intr-o piata in formare.
-Cata importanta acorda agentii economici firmelor de consultanta?
-Consider ca etapa de dezvoltare actuala a economiei cere existenta profesionistilor in domeniul managementului. Principalul defect este ca nu inteleg si nu stiu ce sa ceara in consultanta in management.
Spre deosebire de piata din Bucuresti si din vestul Romaniei, unde exista contacte cu firmele straine, in celelalte zone toti patronii cred ca stiu sa faca o afacere singuri si nu au nevoie de nici un ajutor.
-Faceti o clasificare a serviciilor pe care firma dvs. le ofera.
-Ne ocupam in special de consultanta in management. Noi am considerat ca o mare importanta o are si analiza diagnostic a firmelor, in ansamblul firmei sau pe diverse domenii.
Ne-am mai axat pe reorganizarea si restructurarea firmelor care isi doresc sa dezvolte anumite afaceri, sa-si diversifice obiectul de activitate sau considera ca activitatea nu se dezvolta la nivelu
