•De situatia dramatica in care se afla societatea comerciala Moldoplast SA ar trebui sa raspunda toti cei care au facut parte din conducerea unitatii in ultimii patru ani de zile •Printre acestia se numara nume grele din fostul Fond al Proprietatii de Stat, Autoritatea pentru Privatizare si Administrarea Proprietatilor Statului si Societatea de Investitii Financiare II Moldova •La sfarsitul anului 2003, cand SIF II Moldova cedase partea de actiuni catre APAPS, fabrica avea datorii de peste 280 miliarde lei (28 milioane lei noi)

Anul 2001 a insemnat pentru fabrica ieseana de mase plastice - Moldoplast SA o revenire de scurta durata, stopata de revenirea scandalului investitiei reprezentate de fabrica de tapet si a creditului de 8 milioane de franci elvetieni, care au distrus fabrica. Firma ieseana a incheiat anul 2000 cu un profit de 300 milioane lei (30 mii lei noi) si o cifra de afaceri cu 30 miliarde lei (3 milioane lei noi) mai mare decat cea din 1999. Culmea ironiei, situatia a inceput sa fie din ce in ce mai dificila odata cu numirea noului Consiliu de Administratie, regizat din umbra de personaje revenite peste noapte in atentia defunctului FPS, devenit Autoritatea pentru Privatizare si Administrarea Participatiilor Statului - APAPS. Consiliul de Administratie din acel moment era format din doi reprezentanti ai APAPS si unul din partea SIF. Unul dintre reprezentantii din partea APAPS era Mihai Barbulescu, iar reprezentantul SIF era Alexandrina Ardelean, sotia fostului director al SC Terom SA, Ioan Ardelean. Cei doi actionari majoritari au pus fiecare cate un reprezentant in Adunarea Generala a Actionarilor (AGA). Reprezentantul SIF in AGA era Alexandru Capitanescu, personaj obisnuit cu Consiliile de Administratie, la care aude tot, dar nu se baga. Aceasta atitudine a costat fabrica de mase plastice pierderea unui mare numar de salariati si a