- Social - nr. 215 / 1 Noiembrie, 2005 Nu exista domeniu al vietii social-economice, in principal vizand institutiile cu impact la cetateni, cele de formare, educatie si instruire, inclusiv din domeniul administratiei si internelor care, in ultimii 15 ani, sa nu fi cunoscut, periodic, in functie de cine ocupa fotoliul ministerial, cate o reforma. Reformarea reformelor a devenit, deja o moda, din moment ce majoritatea celor direct vizati nici nu mai cred in asemenea programe. Nu acelasi lucru putem sa-l spunem despre ceea ce se intampla in curtea Politiei Romane, desi, si pe aici, in functii de conducere s-au perindat destui gargaragii care, luati de valul propriei lor importante, au scapat din vedere exact elementul esential in slujba caruia trebuie sa fie "subjugata" politia, anume cetateanul. Se pare ca sub conducerea ministrului Vasile Blaga, mult mai atent si preocupat de o relatie cat mai corecta intre politisti si cetateni, lucrurile sa evolueze intr-o directie buna, din moment ce nici nu se putea altfel, noua Strategie de modernizare a Politiei Romane pentru perioada 2004-2007 are un punct distinct care vizeaza reforma sistemului de ordine publica, adica exact lucrul aflat in suferinta, respectiv o legatura cat mai apropiata intre politisti si cetateni, inclusiv reducerea timpului de interventie la evenimentele sesizate. In acest sens, in cadrul IPJ Mures, sub comanda comisarului sef Nicolae Ioan Cabulea, s-a actionat, in lunile scurse din acest an, in directia reorganizarii sistemului de ordine publica in mediul urban pe patru componente, respectiv proximitate, siguranta publica si patrulare, criminalitate judiciara si sisteme de paza. In repetate randuri am sesizat si noi, alaturi de cetateni, faptul ca nu exista coerente in serviciul de patrulare, dar, dupa cum se pare, lucrurile au luat o intorsatura buna din moment ce organizarea patrularii din m