Daca in PSD fiecare pare sa aiba o matusa bogata sau un var generos, Dan Ioan Popescu se poate lauda cu cativa amici unul si unul. Atat de grozavi, ca au reusit in cativa ani sa preia controlul multor afaceri in domeniul energetic, unde, evident, clientul cel mai gras este statul. Parca urmand o schema dinainte stabilita, in jurul lui Dan Ioan Popescu s-a tesut o retea de "investitori" ce controleaza afaceri de milioane de dolari. Firmele acestora retehnologizeaza sucursalele Electrocentrale, sustin Hidroelectrica in procesul de modernizare si ofera servicii Transelectrica. Adica exact domeniile nasite de Dan Ioan Popescu in perioada in care a fost ministrul Industriilor. Firme precum Romelectro SA, Power Consult SA, Romelectro Construct SA, Electromontaj Carpati SA sunt detinute si controlate de o mana de oameni pe care, pentru o mai buna intelegere, ii vom numi amicii lui DIP. Acestia i-au lasat fostului ministru doua firme "la cheie", SC Management Roel SRL si Romelectro Service SRL, care s-au specializat in a acorda "consultanta". Atat doar ca nu au putut sterge toate urmele. Gafita Viorel, Radulescu Virgiliu, Georgescu Octavian Dan, Vasile Manuela, Dima Dan Ion si Ciocodeica Ion sunt personajele in jurul carora se invarte o megaafacere in domeniul energetic, afacere la care este conectat si Dan Ioan Popescu. Rasturnari de situatie Legatura intre investitorii amintiti mai sus si fostul ministru al Industriilor s-a realizat discret prin intermediul firmelor Management Roel SRL si Romelectro Service SRL. Infiintata in 1997 cu scopul de a oferi contra cost servicii anexe extractiei petrolului si gazelor naturale, SC Management Roel a avut initial urmatoarea structura de actionariat: Gafita Viorel, Radulescu Virgiliu, Ciocodeica Ion, Georgescu Octavian, Vasile Manuela si Dima Dan Ion si SC Romelectro SA, care in baza celor 54 de procente detinute indeplinea calita