Presedintele CEC, Eugen Radulescu, declara ca investitiile de 101 milioane RON pe care le va realiza in 2006 nu urmaresc obtinerea unui pret mai bun la privatizare, ci transformarea institutiei in banca si imbunatatirea serviciilor. Capital: In ultima perioada de timp realizati tot mai multe investitii in CEC, de la sistemul IT, la carduri si operatiuni in valuta. Faceti acest lucru pentru a spori atractivitatea CEC la privatizare? Eugen Radulescu: Nu sunt facute in vederea pri
Presedintele CEC, Eugen Radulescu, declara ca investitiile de 101 milioane RON pe care le va realiza in 2006 nu urmaresc obtinerea unui pret mai bun la privatizare, ci transformarea institutiei in banca si imbunatatirea serviciilor.
Capital: In ultima perioada de timp realizati tot mai multe investitii in CEC, de la sistemul IT, la carduri si operatiuni in valuta. Faceti acest lucru pentru a spori atractivitatea CEC la privatizare?
Eugen Radulescu: Nu sunt facute in vederea privatizarii, ci pentru imbunatatirea activitatii CEC, indiferent de privatizarea sau nu a bancii. Daca se face privatizarea, va fi cu atat mai bine pentru cel care va cumpara banca, pentru ca va putea sa cheltuie mai mult in alte zone. Deocamdata, am alocat pentru anul curent 101 milioane RON, din care 85 de milioane vor avea ca distributie proiectele majore: sistemul IT si dezvoltarea retelei de carduri. Imbunatatirea sistemului IT este prioritara deoarece reduce cheltuielile cu forta de munca si riscurile. Informatizarea bancii se va finaliza in luna aprilie. Pe partea de carduri, am ajuns deja la 25.000 de carduri in numai trei luni de la lansare, iar in sase saptamani avem de gand sa lansam si cardurile de credit.
Capital: Credeti ca toate aceste investitii vor avea o influenta si asu
