Specialistii in resurse umane sunt de parere ca o conditie necesara pentru succesul unei firme este ca aceasta sa aiba angajati motivati pentru munca si performanta. Ei ofera si câteva sugestii in acest sens. Cum procedeaza conducerea unei firme pentru a avea salariati multumiti? O intrebare la care cei implicati in domeniul resurselor umane incearca sa gaseasca raspunsuri utile atât pentru angajatori, cât si pentru angajati. Spre exemplu, majoritatea specialistilor considera ca, in afara de pachetele salariale atractive, salariati din ziua de azi asteapta de la angajatori pachete de beneficii care sa le asigure confortul si sa-i ajute sa duca o viata mai lipsita de griji. Iata si câteva criterii dupa care se stabilesc pachetele de beneficii: sa se potriveasca pentru un numar mare dintre angajatii firmei si sa fie potrivite politicii companiei, sa asigure o buna returnare a investitiei si sa evolueze impreuna cu compania si cu angajatii. Pentru aceasta, trebuie facuta o analiza de cost a acestor pachete, pentru a se vedea cât sunt de rentabile. In mod traditional, companiile de asigurari ofera angajatilor programe de renuntare la fumat si pierdere in greutate, concedii prenatale, asistenta medicala la domiciliu, cursuri de prim ajutor etc. La acestea s-ar adauga facilitati oferite de firma cum ar fi asistenta pentru noii angajati, bonusuri pentru transport, plata convorbirilor telefonice, precum si beneficii de life-style (consultanta legala, automate cu mâncare in sediu etc.). Acestea sunt numai câteva exemple, insa depinde de fiecare firma sa-si stabileasca impreuna cu angajatii valoarea si tipul pachetelor de beneficii. Strategii pentru performanta Strategiile profesionale de stimulare a salariatilor sunt si ele foarte importante si benefice pentru ambele parti. Studiile in domeniu spun ca pentru sporirea competitivitatii trebuie promovate initiativa, descentraliz