Practica acordarii de actiuni fidelizeaza angajatii cheie, facandu-i partasi atat la profit, cat si la riscuri Succesul businessului de azi nu mai poate fi recompensat doar prin salariu, motivarea executivilor prin pachete de actiuni sau optiuni pe actiuni devenind o practica frecventa pe piata romaneasca. La vremea cand era director general in brokerajul in asigurari, lui Valentin tuca i s-a facut o oferta care nu putea fi refuzata: optiunea de a cumpara actiuni la compania
Practica acordarii de actiuni fidelizeaza angajatii cheie, facandu-i partasi atat la profit, cat si la riscuri
Succesul businessului de azi nu mai poate fi recompensat doar prin salariu, motivarea executivilor prin pachete de actiuni sau optiuni pe actiuni devenind o practica frecventa pe piata romaneasca.
La vremea cand era director general in brokerajul in asigurari, lui Valentin tuca i s-a facut o oferta care nu putea fi refuzata: optiunea de a cumpara actiuni la compania mama din New York, la jumatatea pretului de pe Wall Street. tuca (in prezent partener la K.M.Trust & Partners) a avut un astfel de “stock options plan” prin care, in afara de salariu, putea cumpara titluri ale Marsh Inc. la un pret de 18-20 de dolari/actiune fata de 40 dolari/actiune, pretul pietei.
De unde nevoia recompenselor prin actiuni? Intensificarea concurentei in mediul de business cere exploatarea la maximum a potentialului executivilor si responsabilizarea lor. Pe de alta parte, si managerii au motivele lor pentru a solicita bonusuri bazate pe performanta. “Am intalnit un numar tot mai mare de seniori manageri frustrati din cauza faptului ca ei creau o uriasa plus-valoare in cadrul companiei, iar salariul ramanea tot cel de baza”, spune Ulrik Rasmussen, regional senior consultant in cadru
