Eugen Radulescu pretinde ca CEC e o banca
Cu doar trei zile inainte de depunerea ofertelor finale angajante din partea investitorilor interesati de preluarea CEC, presedintele bancii, Eugen Radulescu, explica intr-un dialog cu HotNews.ro, schimbarile dar si provocarile ivite pe ultima suta de metri.
Radulescu recunoaste ca sistemul IT al bancii nu functioneaza perfect si ca in prezent nu se stie care este cauza, ca salariile sunt mici dar ca totusi vor creste cu 10% anul acesta. Privatizarea este un subiect “fierbinte”, seful CEC evita sa vorbeasca despre pretul de vinzare al bancii, dar nu ezita sa spuna ca 500 de milioane de euro este un pret prea mic.
HotNews.ro:In 1989 sloganul CEC era: Azi la CEC un leu depui, maine el va face pui. Cum va suna sloganul CEC in 2007?
Eugen Radulescu: (Rade - n.r.)... Cred ca a fost prima idee publicitara comunista interesanta. Inca nu avem un slogan publicitar nou, ne gandim la unul. Faptul ca avem atata istorie in spate e de bine si de rau in acelasi timp. Ceea ce e important este sa fructificam partea buna si sa lasam in urma dezavantajele care sunt asociate cu acea traditie.
HotNews.ro:Ati estimat ca in 3-5 ani CEC va ajunge in primele trei banci din Romania. Anul trecut CEC era pe locul sapte in functie de active, iar in prezent a ajuns pe locul cinci. Cum s-a intamplat acest lucru, v-au favorizat normele BNR?
E.R.Nici o norma BNR nu ne ajuta. Spre exemplu, marirea rezervelor minime obligatorii ne costa pana la sfarsitul anului cinci milioane lei, deci vom avea venituri mai mici din cauza acestei masuri. Nu te poti astepta ca intr-o tara unde normele bancii centrale sunt restrictive, pentru ca politica monetara este restrictiva, aceasta politica sa te ajute. Se poate spune ca normele BNR i-au incurcat pe altii mai mult decat pe noi.
Cei care crescusera eno
