Strategia SIF-urilor vizează renunţarea la acţiunile neatractive deţinute la companiile din portofoliu * SIF Muntenia se îndreaptă spre cifra 200 în portofoliu, după ce a început cu aproape 800 de companii administrate * SIF-urile nu se pot încadra în termenul stabilit de CNVM legat de reducerea până la 20% a deţinerilor de acţiuni minoritate, nelistate în portofoliul SIF-urilor, solicitând prelungirea termenului * Participaţia la BCR nu este de vânzare încă
Evoluţia pieţei de capital după aderare, cu o aplicare practică pe SIF Muntenia, a fost tema seminarului desfăşurat sâmbătă după amiaza la Sinaia, în organizarea Forum Invest, avându-i ca vorbitori invitaţi pe reprezentanţii SIF Muntenia, în frunte cu preşedintele Petre Pavel Szel, sau pe preşedintele Bursei de Valori Bucureşti, Septimiu Stoica.
Despre strategia SIF Muntenia, dar care o regăsim şi la celalte SIF-uri, Gabriel Filimon, directorul executiv al SAI Muntenia, a declarat că aceasta se centrează pe ideea că nu mai sunt interesaşi să fie acţionari majoritari la societăţile la care au participaţii. Totuşi, acolo unde SIF Muntenia deţine majoritatea, interesul administratorului, SAI Muntenia, dat prin mandatul acţionarilor, este de a lista pe bursă sau pe Rasdaq acţiunile acestor companii. De asemenea, SIF Muntenia este interesată de valorificarea acţiunilor minoritare, nelistate, deoarece sunt generatoare de oportunităţi de afaceri extraordinare, spre deosebire de participaţiile unde deţin majoritatea din capitalul social. Acestea complică foarte mult activitatea de administrare a portofoliului, mai ales în condiţiile în care lipsa de lichidităţi a împiedicat administrarea acestora după cum doreau reprezentanţii SAI Muntenia. Legat de oportunităţile de afaceri, Petre Pavel Szel a dat exemplul implicării SIF Muntenia într-un proiect de execuţie a unei fabrici de materiale termoizolante, în c
