În Europa, 80% din companii au departamente speciale de investigaţii în care lucrează sute de oameni Urmărirea îndeaproape a concurenţei, culegerea de informaţii relevante pentru În Europa, 80% din companii au departamente speciale de investigaţii în care lucrează sute de oameni Urmărirea îndeaproape a concurenţei, culegerea de informaţii relevante pentru piaţa în care evoluează firma şi utilizarea acestor date în scopul dezvoltării afacerii este o practică larg răspândită în companiile multinaţionale mari din Occident. În România însă, funcţia de "Intelligence" se regăseşte în mai puţin de 10% din agenţii economici. Potrivit estimărilor societăţii Intell Competitiv, specializată în promovarea conceptului de competitivitate bazată pe informaţie, peste 80% din companiile mari îşi urmăresc atent firmele direct concurente (inclusiv pe clienţii acestora) şi formează baze de date cu analize şi studii de piaţă, articole din presă, pagini web etc. Această funcţie, numită "Intelligence", este apoi utilizată continuu în orientările strategice ale businessului, contribuind hotărâtor la dezvoltarea companiei şi, mai ales, la prevenirea unor surprize neplăcute. Angajaţii pleacă, informaţiile rămân "În mai multe ţări dezvoltate, statul susţine prin programe naţionale implementarea Intelligence-ului, iar universităţile organizează masterate cu această specializare", ne-a declarat, ieri, dr. Vasile Păun, senior consultant la Intell Competitiv. El a arătat că în România - prin comparaţie - lipsesc instrumentele de management strategic şi "foarte puţine companii îşi planifică acţiunile pe bază de informaţii". În firmele active din punctul de vedere Intelligence se organizează portaluri interne (de preferat, pe intranetul companiei), pe care se stochează datele culese de angajaţi privind concurenţa, evoluţiile de pe piaţa de profil, articolele din mass-media, de pe internet o