Actuala conducere a Piscicola Zau mai are doar două luni pentru a-şi achita datoriile către stat. Dacă anul trecut societatea era în prag de faliment, în acest an s-a stabilit un oarecare echilibru între cheltuieli şi venituri.

Directorul Piscicola Zau, Vasile Fulger, a fost numit în funcţie în 2006, după ce ani la rând Piscicola Zau a înregistrat pierderi şi datorii la stat în valoare de câteva miliarde de lei.

În ultimele luni ale anului trecut, printr-un amplu program de restructurare, Fulger a reuşit să aducă Piscicola pe linia de plutire, luna august fiind prima lună când s-a realizat un echilibru între cheltuieli şi câştiguri.

Vasile Fulger ne-a declarat că principala problemă care a adus Piscicola Zau în prag de faliment a fost managementul prost al fostei echipe de conducere, dar şi furturile masive care nu au putut fi controlate, sau care au fost ascunse intenţionat. "În primul rând am impus un nou regulament de pescuit, pentru că noi, practic, vindem un serviciu. Avem în administrare cinci ferme: la Tăureni, Iernut, Zau, Glodeni şi Cipău, ultima dintre ele fiind în contract de asociere în participaţiune", a precizat Fulger.

Acţionariatul societăţii este în mare parte de stat, adică 70 la sută, iar restul până la 100 la sută este deţinut de firma italiană Agripinerolo. "Posibilităţile sunt multe, avem bazine de parcare, pentru o vânzare eşalonată a peştelui, dar trebuie să găsim alţi oameni cu care să colaborăm, să îmbogăţim lista clienţilor", a precizat Fulger. Acesta a adăugat că cei aflaţi în conducerea societăţii lucrează la dosarul privatizării, care ar fi trebuit făcută cel târziu până la sfârşitul anului trecut.

Dacă în următoarele două luni Piscicola nu va achita datoriile, este posibil ca societatea să fie declarată falimentată şi să fie, mai apoi, vândută pe bucăţi. O altă scăpare ar fi trecerea la vânzarea diguri