United Business Development, prin divizia 4HR, va aduce în România, de la începutul celui de-al doilea trimestru al acestui an, serviciile ROI Institute, de cuantificare financiară a United Business Development, prin divizia 4HR, va aduce în România, de la începutul celui de-al doilea trimestru al acestui an, serviciile ROI Institute, de cuantificare financiară a rezultatelor proceselor de training. Investiţia pentru a aduce această metodologie este, într-o primă fază, de peste 50.000 de euro, arată Dan Berteanu, general manager al United Business Development care precizează că în prezent în România nu exsită servicii similare şi nici companiile de training nu calculează acest indicator pentru serviciile oferite. Metodologia va fi transferată companiile româneşti prin două metode. Pe de o parte, compania va calcula rata de câştig a investiţiei efectuate (în engleză ROI - Return On Investment) în proiecte de consultanţă, iar, pe de altă parte, UBD va face un transfer de "know-how" firmelor ce vor să o aplice pe cont propriu pentru programele de training pe care le utilizează. "Încă nu am decis dacă vom face disponibilă metodologia pentru a fi preluată şi de alte companii de training sau consultanţi independenţi", spune Berteanu. Nu toate programele merită evaluate Metodologia poate să o aplice şi o multinaţională care are procesele şi sistemele implementate în cadrul organizaţiei, dar şi de o companie românească mică, arată reprezentanţii furnizorului de servicii. Deşi se poate măsura cam orice, important este să vezi dacă merită. Astfel, există un set de condiţii pe care un proiect trebuie să le îndeplinească pentru a fi măsurat. "Există o unealtă pe care o aplicăm pentru filtrare pentru a vedea ceea ce este realist şi merită să măsurăm", spune Berteanu. De exemplu, pentru un proiect aplicat punctual şi redus ca amploare s-ar putea să nu fie eficient să-i calcu