Companiile sondează periodic piaţa pentru a vedea dacă-şi răsplătesc competitiv salariaţii Aşa cum salariaţii vor să ştie cât câştigă colegul, companiile vor şi ele să ştie Companiile sondează periodic piaţa pentru a vedea dacă-şi răsplătesc competitiv salariaţii Aşa cum salariaţii vor să ştie cât câştigă colegul, companiile vor şi ele să ştie cum îşi plătesc angajaţii comparativ cu restul pieţei. Studiile salariale nu spun cât oferă concurenţa, dar dau o imagine de ansamblu necesară fidelizării angajaţilor. "Studiile salariale sunt un instrument absolut necesar, mai ales în condiţiile actuale în care concurenţa pe piaţa de muncă este din ce în ce mai acerbă", consideră Oana Botolan, Country Manager al ConsulTeam Romania, partener Mercer, care arată că rata fluctuaţiei de personal este în Bucureşti de 15,7%. În unele domenii precum call-centerurile din telecom sau IT, aceasta poate ajunge şi la 40%. De necesitatea studiilor s-au convins şi mulţi angajatori. Dacă în 2003, la studiul Mercer participau 50 de companii, în 2006, numărul acestora a ajuns la 90. "Mărirea de salariu, instrumentul clasic folosit pentru fidelizarea angajaţilor va fi înlocuit de: maşina de serviciu, posibilitatea cumpărării maşinii de serviciu la un preţ inferior pieţei, echipament high-tech, posibilitatea cumpărării de acţiuni, acţiuni-fantomă, plan de pensii, asigurări de viaţă / sănătate şi oportunităţi de formare profesională", arată Simona Tapoca, consultant al Pluri Consultants Romania, partener strategic al Hewitt Associates. Pluri realizează studiul "Total Compensation Measurement", de măsurare a tuturor compensaţiilor oferite de companii angajaţilor săi. Studiile de salarii capătă o importanţă cu atât mai mare în cazul companiilor ce-şi fac intrarea pe piaţa românească, precum şi a celor ce se extind în ţară. Studiul Mercer împarte piaţa muncii în Bucureşti şi "în afara Bucureştiulu