- Diverse - nr. 94 / 16 Mai, 2007 Greselile pe care le vom face pe aceste componente costa de obicei foarte mult, deoarece componentele juridice si investitionale au un ciclu de interactiune afacere _ mediu cu perioada foarte mare (de ordinul a 10 ani). Greselile in acest domeniu uneori ameninta insasi supravietuirea firmei si nu pot fi corectate pe loc (uneori nu mai pot fi corectate deloc). Uneori greselile constructiei juridice si investitionale ies la suprafata dupa mai multi ani. Interesul specialistilor este sa fie conservatori pentru a-si proteja propria cariera. Cu cat specialistii sunt platiti mai prost, cu atat probabilitatea de a lucra cu specialisti competenti este mai mica. Paradoxal insa, daca specialistii sunt platiti foarte bine, vor face exces de zel, adica vor promova solutii juridice si tehnice grandioase, complexe si scumpe, ceea ce va impovara afacerea cu costuri inutile. Intreprinzatorii de succes sunt lideri ai echipei de specialisti si nu clientii acestora. Ei culeg de la specialisti informatii, le prelucreaza ei insisi pentru a formula solutii, nu accepta niciodata solutii "cheie", apoi discuta in echipa solutiile, pana se ajunge la compromisul acceptabil din toate punctele de vedere. Este bine sa subliniem ca toate solutiile constructiei juridice si investitionale din lumea reala a afacerilor sunt compromisuri, adica au si avantaje si dezavantaje. Solutiile "minunate" "optime" reprezinta mituri in care nu trebuie sa ne incredem. Inginerii si arhitectii romani vad arareori toate implicatiile operationale si in costuri ale solutiei lor favorite. Daca nu vedem dezavantajele unei solutii, nu inseamna decat ca ele mai trebuie cautate. Punerea in practica a unui plan de afaceri se inscrie in trei variante de scenariu: 1. succes (profit, extindere, dezvoltare), 2. supravietuire ( la limita), 3. disparitie. In toate cele trei variante, se poate dov