Strategia de dezvoltare a municipiului Iasi este tot mai aproape de finalizare, dupa cum sustin reprezentantii municipalitatii. Astfel, prima etapa a constat in realizarea analizei SWOT, care este o metodologie de analiza a unui proiect sau unei afaceri care stabileste punctele tari si pe cele slabe. Numele este un acronim din limba engleza si este descriptiv: Strengths (puncte tari), Weaknesses (puncte slabe), Opportunities (oportunitati), Threats (riscuri). Aceasta a fost elaborata dupa discutii prealabile cu un numar important de experti locali.

"In cadrul primei mese rotunde si a unui ciclu de vizite, consortiul a propus versiuni ale scenariilor prioritare de dezvoltare durabila pentru Municipiul Iasi si a cules sugestii asupra acestora. Totodata, o mie de ieseni au fost chestionati in privinta viitorului orasului", a sustinut ieri Cosmin Coman, directorul de strategii a Primariei Municipiului Iasi. O noua etapa a acestei strategii va fi intalnirea de maine, care va avea loc in Sala Mare a primariei, si la care vor fi prezentate cele patru scenarii de dezvoltare, in prezenta reprezentantilor primariei si ai Consiliului Local. Strategia face parte din Proiectul Orizont 2020 si va cuprinde modalitati de atragere a investitorilor si de rezolvare a problemelor legate de infrastructura. Pe 8 februarie municipalitatea a acceptat oferta firmei Haute Europe, lider al unui consortiu din care fac parte firmele romanesti Multinova din Iasi si Grup Independent Expert din Bucuresti. Suma ofertata a fost de 209.000 Euro, fara TVA. Data limita de realizare a strategiei orasului este inceputul lunii august.

Strategia de dezvoltare a municipiului Iasi este tot mai aproape de finalizare, dupa cum sustin reprezentantii municipalitatii. Astfel, prima etapa a constat in realizarea analizei SWOT, care este o metodologie de analiza a unui pr