Costurile pe care le are o companie atunci când tolerează astfel de practici ajung la mii de dolari, conform unor studii internaţionale Chiar dacă în România nu s-au semnalat decât Costurile pe care le are o companie atunci când tolerează astfel de practici ajung la mii de dolari, conform unor studii internaţionale Chiar dacă în România nu s-au semnalat decât cinci cazuri de hărţuire sexuală reclamate la Agenţia Naţională pentru Egalitate de Şanse şi niciunul în justiţie, în firmele româneşti aceste practici există. Un procent de 12,3% din intervievaţii unui studiu IMAS au trăit sau au avut printre apropiaţi cazuri de hărţuire la locul de muncă. În general este vorba de femei şi persoane tinere. Managerii şi directorii de resurse umane au de pierdut sau de câştigat în funcţie de cum gestionează problema hărţuirii sexuale, se arată în concluziile Centrului Parteneriat pentru Egalitate (CPE) care a realizat un ghid practic în acest sens. Companiile în care hărţuirea sexuală este tolerată oferă angajaţilor un mediu de lucru ostil, intimidant, în care oamenii nu-şi gestionează corect şi profesionist relaţiile de muncă. Imaginea firmei, afectată de cazurile de hărţuire Asta poate duce la atmosferă tensionată, dezinteres faţă de activitatea prestată, fluctuaţie de personal şi lipsa ataşamentului faţă de angajator. Mai mult, societăţile au de pierdut şi capital de imagine dacă un caz de hărţuire ajunge în atenţia opiniei publice. Un studiu realizat în America evidenţiază faptul că hărţuirea sexuală costă o companie tipică, din top Fortune 500, aproximativ 6.700.000 dolari/an. În 1998, pierderile unei companii provocate de hărţuirea sexuală erau de 280 de dolari pentru un angajat, iar în 2003 au crescut la 910 dolari. Într-o cercetare realizată de IMAS despre "Femeile şi bărbaţii în organizaţii", din 2006, a reieşit faptul că, în România, 86% din organizaţiile incluse d