Abuz. Desi are cea mai incarcata schema de personal din media romaneasca si vorbeste de ani de zile de necesitatea reducerii drastice, TVR a platit unei firme private miliarde de lei din banul public pentru... angajarea de noi oameni

Bogdan Tiberiu Iacob

Televiziunea publica numara peste 3.000 de angajati, iar fostul presedinte Tudor Giurgiu a declarat, inca de la inceputul mandatului sau, ca o problema majora este reducerea numarului de oameni din care, e limpede, multi taie frunza la caini, si inca pe bani grei. Intr-un interviu dat revistei "22" in decembrie 2005, Giurgiu spunea, textual: "Sunt in jur de 800 de oameni al caror aport la nivel institutional nu e potrivit. (...) Schema e supradimensionata, trebuie reasezate niste raporturi de lucru in institutie si sa cream transparenta, un mod de asumare a unui alt tip de a conduce si a avea alte relatii de business care sa ne permita sa fim mai corecti, mai cinstiti". Un punct de vedere absolut corect in conditiile in care se stia ca televiziunea publica, de la Revolutie incoace, avea o schema de personal putin spus uriasa. Numai ca "la anul", adica in martie 2006, Tudor Giurgiu a uitat ca prin farmec ca aproape o mie de oameni trebuie disponibilizati din institutie. Mai mult de atat, el a angajat o firma privata, S.C. Leadership Development Solutions S.R.L. pentru head-hunting, adica, mai pe romaneste, pentru recrutarea de noi forte de munca. Trebuie spus, in paralel, ca una dintre principalele directii de actiune ale lui Giurgiu a fost, in mandatul sau, externalizarea a numeroase activitati ale institutiei (productie, achizitii tehnice, curatenie etc.) in favoarea unor firme private, ceea ce facea si mai inutila activitatea unor angajati proprii. In aceste conditii, contractul de head-hunting incheiat de TVR apare drept halucinant. Potrivit documentului respectiv, intrat