Un pachet comun de gaze naturale şi energie electrică oferit de acelaşi furnizor este mult mai atractiv pentru consumatori Preluată de grupul Gaz de France în mai 2005, compania Distrigaz Un pachet comun de gaze naturale şi energie electrică oferit de acelaşi furnizor este mult mai atractiv pentru consumatori Preluată de grupul Gaz de France în mai 2005, compania Distrigaz Sud a reuşit să obţină la sfârşitul anului trecut un profit de peste 25 ori mai mare faţă de finele lui 2004, când era încă la stat. Cu o cotă de piaţă de 46,7% pe segmentul de distribuţie a gazelor naturale, Distrigaz Sud nu se opreşte aici, urmărind diversificarea activităţii şi ţinţind achiziţionarea altor mici jucători, a declarat, într-un interviu acordat ziarului "Adevărul", directorul general al companiei, Bernard Arnaud. Adevărul: Au trecut doi ani de când aţi preluat compania. Ce aţi făcut de atunci, ca investitor strategic? Bernard Arnaud: Când am achiziţionat Distrigaz Sud, a fost făcut un diagnostic complet al societăţii. Acest lucru ne-a permis să cunoaştem exact care sunt nevoile Distrigaz Sud pentru anii următori, de exemplu nevoia de reînnoire a reţelei, de evoluţie din punct de vedere informatic a companiei. Existau multe necesităţi legate de activitatea de clientelă, de asemenea, deoarece piaţa era în curs de deschidere. Comparativ cu 2004, când Distrigaz Sud era încă de stat, la cât s-au ridicat investiţiile în companie? În 2004 au fost investite aproximativ 40 milioane de euro, din care circa 30% pentru ameliorarea securităţii reţelei. Ulterior, în 2005, au fost investite circa 70 milioane de euro, iar în 2006, aproximativ 80 de milioane, din care 50% au fost destinate ameliorării reţelei. Pentru 2007, avem prevăzute circa 100 milioane de euro, iar din această sumă jumătate va merge în reţea. Când intraţi într-o localitate nouă, extinderea se face doar din fondurile compan