Societatea Naţională Plafar se află într-o situaţie critică. Dacă în următoarea săptămână nu va reuşi să-şi achite datoriile de patru milioane de euro, producătorul de plante medicinale va fi obligat să-şi închidă porţile. Uriaşa sumă care ameninţă prăbuşirea Plafar reprezintă datoriile acumulate la bugetul de stat, înregistrate din 1990 până în prezent. Aurel Niculae, directorul general al Plafar, este optimist: societatea se va salva prin vânzarea unor

Societatea Naţională Plafar se află într-o situaţie critică. Dacă în următoarea săptămână nu va reuşi să-şi achite datoriile de patru milioane de euro, producătorul de plante medicinale va fi obligat să-şi închidă porţile.

Uriaşa sumă care ameninţă prăbuşirea Plafar reprezintă datoriile acumulate la bugetul de stat, înregistrate din 1990 până în prezent. Aurel Niculae, directorul general al Plafar, este optimist: societatea se va salva prin vânzarea unor active: terenuri agricole, clădiri, o fabrică dezafectată, spaţii comerciale şi... un apartament de două camere în Cluj-Napoca. În plus, vor fi disponibilizaţi 110 angajaţi din cei 328 existenţi în acest moment.

Societatea nu se află pentru prima dată la zid, cu „eşarfa legată la ochi“, aşteptând execuţia. La începutul anului, „glonţul“ pe care era înscris „faliment“ i-a trecut pe lângă... pliculeţele cu ceaiuri. Atunci, conducerea Plafar a întocmit un program de restructurare şi, printr-o ordonanţă de urgenţă, compania a beneficiat de o perioadă de graţie de şase luni pentru a-şi plăti datoriile. Aflată în administrare specială, societatea a fost transferată din portofoliul Ministerului Economiei în curtea AVAS. Acum, în pragul scadenţei, Plafar se află în aceeaşi situaţie. Deşi recunoaşte că planul de restructurare a întârziat două-trei luni, Aurel Niculae susţine că are soluţia