Criza de resurse umane in sistemul bancar romanesc semnalata de specialisti are efecte si asupra bancilor mici, de nisa care sunt fortate sa-si regandesca strategia de recrutare, prin angajarea tinerilor, un risc operational neacoperit in activitatea institutiilor financiare, sau prin dezvoltarea individuala a angajatului, inclusiv programe de tip MBA sau EMBA cu finantare 50% sau chiar 100%.
Raiffeisen Banca pentru Locuinte, prima banca de economisire - creditare din sistemul bancar romanesc, are in prezent 118 de angajati. In plus, banca administreaza o forta de vanzari mobila de aproape 4.000 de colaboratori active.
“Pana in prezent putem raporta o crestere procentuala de 8%, urmand ca pana la sfarsitul anului cresterea totala inregistrata sa fie de 17%. Aceasta (noua) crestere se datoreaza nu numai procesului de bugetare de personal cu crestere programata gradual pe baza lunara, dar si suplimentarii numarului de proiecte de dezvoltare organizationala care au fost initial elaborate pentru 2007”, ne-a declarat Roxana Apostoloiu, HR Manager Raiffeisen Banca pentru Locuinte.
Pentru finele acestui an, banca si-a propus sa ajunga la un numar total de 130 angajati 130, din care un procent de circa 80 % angajati cu norma intreaga, restul fiind angajati cu fractiune de norma.
Cele mai cautate posturi in cadrul RBL sunt Analist Credite retail – in cadrul dept Creditare – compartiment Analiza si Aprobare Credite, Ofiter bancar Marketing – in cadrul dept Marketing, Ofiter PR & Comunicare – in cadrul dept PR & Comunicare, Key Account Manager – in cadrul dept Dezvoltare Afaceri si directiei Distributie si Administrator baze de date / Dezvoltator sistem informatic – in cadrul dept IT.
In cazul RBL, fluctuatia personalului a fost de11% pe parcursul anului 2006, indicatorul incadrandu-se in limitele normal acceptate. “Fiind o organizatie relativ m
