Jiri Rizek a închis într-un an 80 de magazine şi a concediat peste 200 de manageri, ca măsuri de relansare. Acum un an şi jumătate, Jiri Rizek a făcut parte din delegaţia Dixons, unul dintre cele mai mari retaileri de electronice din Europa, care a venit să prospecteze piaţa românească. Britanicii au plecat, dar cehul a rămas. Vizita sa a fost suficientă pentru ca cei de la Flamingo Internaţional, retailerul IT&C care tocmai achiziţionase Flanco, să-l ţină minte. P
Jiri Rizek a închis într-un an 80 de magazine şi a concediat peste 200 de manageri, ca măsuri de relansare. Acum un an şi jumătate, Jiri Rizek a făcut parte din delegaţia Dixons, unul dintre cele mai mari retaileri de electronice din Europa, care a venit să prospecteze piaţa românească. Britanicii au plecat, dar cehul a rămas.
Vizita sa a fost suficientă pentru ca cei de la Flamingo Internaţional, retailerul IT&C care tocmai achiziţionase Flanco, să-l ţină minte. Până la urmă, discuţiile celor de la Dixons cu Altex, căci în direcţia respectivă se uitau ca la o potenţială achiziţie, au rămas nefinalizate şi o intrare greenfield a companiei britanice a căzut, la rândul ei. Piaţa românească de profil o lua în jos, după lovitura limitării creditelor de consum de către BNR, dublată de necesitatea restructurării proceselor de business ale tuturor jucătorilor din retail după anii de extindere accelerată.
Dar tocmai atunci, Jiri Rizek, pe vremea aceea CEO şi cel care a ridicat reţeaua Dixons – Electro World în Cehia, a acceptat provocarea de a veni pe o poziţie similară în România, mai întâi ca director de retail şi apoi ca director general, într-o misiune aproape imposibilă. Ce-i drept, cunoştea piaţa românească, pentru că a fost director zonal la producătorul de electronice Philips, dar nimic nu se compara cu ce avea să urmeze. @N_P
