Activitatea de recrutare a cunoscut schimbări dramatice în anul 2007. Creşterea salariilor a bulversat procesele clasice de recrutare. La fel şi criza de specialişti pentru activităţi de nişă, şi de muncitori. Numărul redus de candidaţi, dar şi calitatea îndoielnică a multora dintre ei au obligat firmele de recrutare să se orienteze spre piaţa internaţională a muncii. „Din ce în ce mai mulţi expatriaţi români doresc să se întoarcă acasă, încurajaţi de i

Activitatea de recrutare a cunoscut schimbări dramatice în anul 2007. Creşterea salariilor a bulversat procesele clasice de recrutare. La fel şi criza de specialişti pentru activităţi de nişă, şi de muncitori. Numărul redus de candidaţi, dar şi calitatea îndoielnică a multora dintre ei au obligat firmele de recrutare să se orienteze spre piaţa internaţională a muncii.

„Din ce în ce mai mulţi expatriaţi români doresc să se întoarcă acasă, încurajaţi de intrarea României în UE şi de dinamismul pieţei“, declară cu convingere Dana Patrichi, managing partner la Alexander Hughes România. La resurse externe au apelat şi specialiştii de la Barnett McCall Recruitment. Dar şi dezvoltarea activităţii în provincie, în special în zona centrală a ţării, a constituit o soluţie pentru atragerea candidaţilor.

Directorul general de la Hudson, Stephen Moroz, consideră că dinamismul economic înregistrat în acest an a impulsionat pozitiv toţi actorii de pe piaţa muncii. „În acest «război pentru talente», clienţii noştri devin mai preocupaţi de politicile şi procedurile de reţinere şi atragere a candidaţilor. Este bine pentru noi, deoarece cei mai buni clienţi sunt cei educaţi, profesionişti. Această creştere a profesionalismului este benefică şi pentru candidaţi.“ În opinia specialistului, tendinţele se vor menţine şi în 2008: va creşte lupta pentru atragerea