2007 a fost un an plin de tranzactii intermediate, dar si de mutari strategice pentru Capital Partners, cea mai mare casa de investitii din Romania. Urmeaza, anul acesta, mai multe \'dealuri\', dublate de un focus mai puternic pe investitiile proprietare, care vor ajunge sa reprezinte una dintre liniile principale de activitate a companiei.
Bancherii de investitii sunt tot mai activi pe o piata dinamica in tranzactii, pregatita pentru servicii financiare de tip investment banking furnizate de consultanti locali, in ciuda unui context international nefavorabil. “Capital Partners a avut si in 2007 un an excelent, in pofida turbulentei de pe pietele financiare internationale manifestata in partea a doua a anului”, spune Doru Lionachescu, partener principal la cea mai mare casa independenta de investment banking din Romania.
M&A 2.0. 2007 a marcat pentru Capital Partners trecerea intr-o alta etapa de dezvoltare in ceea ce priveste activitatile de M&A (mergers & acquisition). In primul rind, conducerea companiei a structurat organizatoric departamentul prin venirea lui Ciprian Ghetau ca director si definirea clara a echipelor de analisti seniori si juniori din subordinea sa.
Practic, ca sef al operatiunilor M&A ale bancii de investitii, Ghetau ofera consultanta strategica de specialitate clientilor din Romania si din strainatate. El se concentreaza indeosebi asupra clientilor din industrii cu potential ridicat de crestere si cu marje de profit atractive.
In al doilea rind, Capital Partners a fost admisa anul trecut in cea mai mare alianta mondiala de profil, M&A International, Inc, ca membru exclusiv pentru Romania. A reusit aceasta afliere sa proiecteze compania Capital Partners intr-o alta liga profesionala, asa cum estima Doru Lionachescu in luna aprile a anului trecut? Acceptarea companiei ca membru exclusiv pentru Romania al celei mai
