IBM Global CEO Study, cel mai mare studiu de acest gen realizat vreodata despre directorii executivi, a aratat o crestere dramatica a numarului liderilor in afaceri la nivel global care intrevad schimbarile importante in viitor; studiul evidentiaza totodata modul in care capacitatea de absorbti si gestiona schimbarea este elementul determinant ce creeaza diferenta intre managerii de succes si cei care pierd intr-o economie globala. Studiul a aratat ca cei mai multi CEOs sunt surprinzator
IBM Global CEO Study, cel mai mare studiu de acest gen realizat vreodata despre directorii executivi, a aratat o crestere dramatica a numarului liderilor in afaceri la nivel global care intrevad schimbarile importante in viitor; studiul evidentiaza totodata modul in care capacitatea de absorbti si gestiona schimbarea este elementul determinant ce creeaza diferenta intre managerii de succes si cei care pierd intr-o economie globala.
Studiul a aratat ca cei mai multi CEOs sunt surprinzator de optimisti privind schimbarea ca pe o oportunitate de a crea un nou avantaj competitiv. In general, 83 la suta dintre CEOs intervievati se asteapta la mari schimbari in viitor, o crestere cu 28 la suta in doar doi ani.
Conform studiului, numarul CEOs care au abilitatea sa gestioneze schimbarile majore este de 22 la suta, cu mult sub asteptari, avand in vedere nivelul schimbarilor carora trebuie sa le faca fata .
“Compania viitorului accepta schimbarea ca un ritm permanent intr-o organizatie. Acei CEOs care demonstreaza capacitatea de a administra schimbari majore stiu ca ei pot contracara competitia tintind catre noi clase de clienti, si facand miscari indraznete in schimbarea arhitecturii business-ului in baza principiilor de integrare globala,” a declarat Ginni Rometty, vicepresedinte senior,
