Numărul managerilor cu experienţă nu reuşeşte să ţină pasul cu expansiunea rapidă a sectorului corporatist din Romånia. O situaţie de pe urma căreia cåştigă tinerii, care ajung în poziţii de top management la o vârstă mult mai mică decât omologii lor din străinătate. Cånd a venit la Bucureşti, în anul 1993, pentru a urma cursurile Facultăţii de Studii Economice în Limbi Străine de la ASE, braşoveanul Bogdan Georgescu a descoperit repede că banii pe

Numărul managerilor cu experienţă nu reuşeşte să ţină pasul cu expansiunea rapidă a sectorului corporatist din Romånia. O situaţie de pe urma căreia cåştigă tinerii, care ajung în poziţii de top management la o vârstă mult mai mică decât omologii lor din străinătate.

Cånd a venit la Bucureşti, în anul 1993, pentru a urma cursurile Facultăţii de Studii Economice în Limbi Străine de la ASE, braşoveanul Bogdan Georgescu a descoperit repede că banii pe care îi trimiteau părinţii săi nu erau suficienţi pentru viaţa din Capitală. Aşa că, avånd un spirit foarte practic, a căutat diferite joburi pentru a-şi suplimenta venitul. „Am început ca zugrav şi am continuat ca şofer. La 19 ani, cåt aveam atunci, vroiam să fac ceva, să cåştig nişte bani, în primul rånd“, îşi aminteşte Bogdan Georgescu. În anul III de facultate, însă, a aflat de la o prietenă că firma Colliers, care intrase atunci pe piaţa romånească şi care oferă servicii de consultanţă în domeniul imobiliar, căuta un agent pentru piaţa de birouri. S-a prezentat la interviu şi a fost angajat. Din acel moment, cariera sa a cunoscut o evoluţie fulminantă. După numai trei ani în cadrul companiei, a preluat conducerea afacerii din Romånia. „Aveam 24 de ani cånd am fost promovat. Cred că, în primul rånd, a fost o situaţie de conjunctură. Atunci, în 1999, schimbarea de management s-a făcut destul de repede şi acţionarii nu aveau pe cineva pregătit şi disponibil să