Toată lumea vorbeşte de schimbare. Cånd suntem puşi să acţionăm, formula propusă de Farfuridi devine mai actuală ca oricånd: «Ori să se revizuiască, primesc! Atunci să nu se schimbe nimic. Ori să nu se revizuiască, primesc! Dar atunci să se schimbe pe ici pe colo...» Schimbarea este un slogan la modă, mai mult ca oricånd, în perioadele campaniilor electorale, dar şi o expresie tot mai des folosită de manageri. În ultimul timp, tot mai mulţi decl
Toată lumea vorbeşte de schimbare. Cånd suntem puşi să acţionăm, formula propusă de Farfuridi devine mai actuală ca oricånd: «Ori să se revizuiască, primesc! Atunci să nu se schimbe nimic. Ori să nu se revizuiască, primesc! Dar atunci să se schimbe pe ici pe colo...»
Schimbarea este un slogan la modă, mai mult ca oricånd, în perioadele campaniilor electorale, dar şi o expresie tot mai des folosită de manageri. În ultimul timp, tot mai mulţi declară că se confruntă cu probleme generate de creşterea competiţiei, cu presiuni salariale greu de soluţionat, care se soldează cu fluctuaţie de personal, absenteism şi lipsă de motivare. Criza financiară mondială din ultimele săptămåni a condus la reducerea investiţiilor în multe întreprinderi. Nu puţine sunt cele în care se anticipează deja reduceri de personal sau reorganizarea activităţii, dacă nu chiar încetarea ei. Schimbarea este cuvåntul care apare tot mai des pe buzele tuturor. Schimbările vizează modificarea de proceduri şi sisteme, de structuri organizatorice şi responsabilităţi, dar şi schimbarea de competenţe şi comportamente. Nesiguranţa zilei de måine, neîncrederea, lipsa de viziune generează tensiuni în råndul angajaţilor, chiar şi în situaţii în care securitatea locului de muncă nu este afectată.
Reprezentanţii firmelor de instruire spun că anul acesta s-au trezit dintr-o dată cu o avalanşă de cereri pentru programele de managementul schimbării. „So
