Unde au stat până acum, cât n-a fost criză? S-au antrenat, aşa cum fac piloţii, în simulatoare ale dezastrului? Unii da, chiar au trăit pe viu, la o scară mult mai mică, e drept, ceea ce azi cutremură o lume întreagă. Alţii au învăţat din experienţa primilor. Ei sunt cei pe care presa îi place să-i numească manageri de criză. Specialitatea lor este de a interveni în forţă, precum trupele SWAT, şi de a salva/proteja, înarmaţi cu analize SWOT de ultimă oră, afaceri

Unde au stat până acum, cât n-a fost criză? S-au antrenat, aşa cum fac piloţii, în simulatoare ale dezastrului? Unii da, chiar au trăit pe viu, la o scară mult mai mică, e drept, ceea ce azi cutremură o lume întreagă. Alţii au învăţat din experienţa primilor. Ei sunt cei pe care presa îi place să-i numească manageri de criză. Specialitatea lor este de a interveni în forţă, precum trupele SWAT, şi de a salva/proteja, înarmaţi cu analize SWOT de ultimă oră, afaceri intrate în situaţii-limită, încercuind cu roşu pierderile şi mitraliindu-le din toate poziţiile bugetului.

Despre Jiri Rizek s-a spus şi, ulterior, s-a şi dovedit, că este un salvator de afaceri în criză. Flamingo pierdea masiv şi rapid cotă de piaţă în momentul în care cehul a preluat scaunul de CEO, dar astăzi se poate spune că punctul critic a fost depăşit cu bine, iar businessul a fost stabilizat pe noi coordonate. Ţiriac Holdings a anunţat, la rândul său, în aceste zile, numirea unui nou CEO, în persoana lui Petru Văduva, al cărui CV impresionează prin numele sonore ale foştilor săi angajatori, între care JP Morgan, Bear Stearns, Renaissance Capital ori Caspian Securities. Absolvent de MBA la Yale Business School, Văduva este expert în managementul investiţiilor financiare, cunoştinţe pe care va trebui să le exploateze la maximum în noua sa poziţie, de „eminenţă cenuşie” a unui business de peste două miliarde de euro, al