O companie cheltuie pentru inlocuirea unui specialist echivalentul salariului pe 12 luni, in timp ce recrutarea unui manager prespune costuri care echivaleaza cu salariul acestuia pe 18 luni, potrivit raportului Saratoga - Human Capital Benchmarking Survey, realizat de Pricewaterhouse-Coopers (PwC).
"Costul cu inlocuirea unui angajat variaza in functie de categoria de personal, intre echivalentul salariului lui pe 6 luni, pentru posturi de linie - muncitor, pe 12 luni, la nivel de specialist, sau chiar pe 18 luni, pentru posturi manageriale. Daca asociem aceasta infomatie cu o rata medie a fluctuatiei de personal de 20%, costurile suportate de companie in acest caz sunt considerabile", spune Horatiu Cocheci, manager in cadrul departamentului de consultanta in resurse umane al PricewaterhouseCoopers (PwC) Romania.
Astfel, o companie de productie cu 1.200 de angajati, dintre care 1.000 sunt muncitori, si care inregistreaza o fluctuatie de personal de 20% la acest nivel, cheltuie anual 240.000 de euro pentru inlocuirea angajatilor care pleaca din companie.
La un salariu mediu net de 200 de euro, inlocuirea fiecarui angajat costa 1.200 de euro, ceea ce inseamna ca inlocuirea a 200 de muncitori va costa 240.000 de euro anual. In cazul unei companii de IT&C, cu 300 de angajati, din care 150 sunt specialisti, la o fluctuatie anuala de personal de 20%, cheltuielile cu inlocuirea specialistilor care pleaca ajung la 540.000 de euro. Calculul a fost facut la un salariu mediu lunar net de 1.500 de euro.
Pe de alta parte, plecarea unui manager cu un salariu de 7.000 de euro pe luna presupune cheltuieli cu inlocuirea sa de 125.000 de euro, ceea ce inseamna ca plecarea unei echipe de patru manageri conduce la costuri de jumatate de milion de euro.
"Desi la o prima vedere costurile recrutarii insumeaza doar costurile procesului in sine (angajati
