Nu am avut niciodata bani cash, nu am proprietati si nu am bani in banci. Educatia copiilor, vacantele, chiar si casa si masina au fost toate luate in leasing, si asta pentru ca 97% din castigul anual a fost reinvestit. Aceasta este filozofia de business a lui Radu Timis, antreprenorul care detine astazi un grup de peste 130 mil. euro.
Atunci cand s-a hotarat sa inceapa afacerea pe care o conduce astazi, Timis pornea cu gandul ca nu mai are voie sa o ia inca o data de la capat dupa ce deja pierduse aproape 30.000 de dolari incercand sa dezvolte alte doua proiecte. In 2004 a decis insa ca este nevoie de o noua schimbare atat in viata sa, cat si in businessul CrisTim, iar aceasta s-a dovedit a fi una dintre cele mai bune decizii pe care le-a luat ca antreprenor.
"Daca criza financiara ne-ar fi prins la nivelul din urma cu patru ani, CrisTim nu ar fi supravietuit", spune acum Radu Timis, 47 de ani, multumit ca a stiut sa ia decizia potrivita la momentul potrivit.
Radu Timis este absolvent al Institutului National de Educatie Fizica si Sport din Bucuresti, iar dupa finalizarea studiilor, el a lucrat timp de trei ani ca profesor in Oltenita, unde fusese repartizat. Imediat dupa Revolutie insa, Timis a revenit in Bucuresti si s-a angajat ca instructor sportiv la piscina fostului hotel Bucuresti, actualul Radisson. Aici a ramas doar doi ani pana cand a ajuns la concluzia ca daca vrea sa-si schimbe existenta trebuie sa riste.
"In 1992 am intrat cu 7.000 de dolari, impreuna cu alti trei parteneri, in prima companie romaneasca care a realizat afaceri in China cu gablonturi din argint si diferite pietre semipretioase. Cand compania a ajuns insa la afaceri de un milion de dolari si am vrut sa ies din business, partenerii mei mi-au luat toti banii si mi-au recomandat sa ma intorc la profesorat. Asa ca am iesit din primul business cu 11.000 de dolar
