Pe langa un pachet de salarii compensatorii si oferirea serviciilor de outplacement, managerii pot folosi si alte cai pentru a-si ajuta angajatii recent disponibilizati. Business Week a intocmit o lista continand sase tipuri de actiuni prin care managerii contribuie la gasirea de noi job-uri pentru concediati, imbunatatind astfel si imaginea companiei.

1. Contacteaza-ti reteaua de cunostinte – suna clientii, distribuitorii sau chiar competitorii pentru a afla daca au posturi libere pentru cei ale caror incadrari au disparut din organigrama. “Inainte sa-mi las oamenii sa plece, am incercat sa contactez antreprenorii cu care aveam tangenta.”, a declarat pentru Business Week Dan Cohen, fost manager al unei firme de constructii si profesor la Cornell University, o celebra universitate americana. Una dintre masurile adoptate de Cohen a fost reducerea numarului de ore de lucru, asa incat angajatii puteau sa isi ia un al doilea loc de munca, part-time.

2. Initiati un forum de discutii pentru a afla informatii despre posturi in care sa va plasati fostii angajati. Unele companii folosesc retele sociale – LinkedIn si Facebook – pentru a facilita comunicarea rapida intre angajati. Deci, in conditiile unei concedieri, angajatii au posibilitatea de a apela la o retea vasta de persoane care activeaza intr-un domeniu similar si de a se informa despre potentiale job-uri.

3. Anuntati-va din timp angajatii in legatura cu decizia de restructurare. “ Va fi benefic si mai putin stresant pentru angajat daca restructurarea este anuntata cu o luna inainte si nu cu numai doua saptamani. In aceasta perioada de o luna, fiti mai flexibili in ceea ce priveste orarul subalternilor si dati-le timp pentru a se prezenta la interviuri de angajare.”, completeaza Cohen. In cazul in care vestea nu poate fi facuta publica mai devreme de doua saptamani, managerii ar trebui sa permita