Noua echipa de management adusa de catre Ovidiu Tender la conducerea principalei sale companii din grup, Prospectiuni Bucuresti, a aprobat un plan de reducere a personalului care va viza 400 de salariati din cei 1.100 de angajti permanenti ai companiei.
In afara de aceasta masura, noua echipa de management urmareste dezvoltarea Prospectiuni, companie cu venituri de 39 mil. euro in 2008, pe pietele externe prin participarea la licitatii, joint-venture-uri cu companii externe, precum si posibile achizitii.
"Am externalizat foarte multe operatiuni. Astfel, toti erau obisnuiti sa produca toate cele necesare lucrarilor in cadrul companiei. Era bine sa ai oameni pentru absolut orice, dar vremurile s-au schimbat. Acum pot sa le cumpar si sa fie mult mai avantajos pentru noi. Vom fi mai putini, dar mai buni", spune americanul Gehrig Schultz, CEO-ul Prospectiuni, venit la conducerea companiei in noiembrie 2008. Alaturi de el, in echipa de conducere au mai fost adusi Simon Wagner in postul de CFO si Tim Branch in functia de vicepresedinte pentru dezvoltarea afacerii.
Cititi in editia de luni a ZF un interviu cu noua echipa de conducere de la Prospectiuni.
Noua echipa de management adusa de catre Ovidiu Tender la conducerea principalei sale companii din grup, Prospectiuni Bucuresti, a aprobat un plan de reducere a personalului care va viza 400 de salariati din cei 1.100 de angajti permanenti ai companiei.
In afara de aceasta masura, noua echipa de management urmareste dezvoltarea Prospectiuni, companie cu venituri de 39 mil. euro in 2008, pe pietele externe prin participarea la licitatii, joint-venture-uri cu companii externe, precum si posibile achizitii.
"Am externalizat foarte multe operatiuni. Astfel, toti erau obisnuiti sa produca toate cele necesare lucrarilor in cadrul companiei. Era bine sa ai oameni pentru absolut orice, d
