A intrat in busines cu banii castigati la nunta, urmati de imprumuturi de la rude si abia apoi de bani de la banci. Marturiseste ca au fost ani in care a facut sase-sapte credite, pentru ca banca nu iti dadea niciodata suficienti bani cat sa acoperi investitia. Spune ca a riscat cand a cumparat Boromir Prod si a inceput sa delege din operatiuni abia la zece ani de la infiintarea companiei, pentru ca pana atunci "nu-ti puteai permite". "A delega inseamna sa platesti alti oameni."
Astazi, afacerea inceputa la Valcea de Constantin Boromiz genereaza aproape 150 de milioane de euro anual, iar in fabricile de panificatie, in cele de morarit si in cele 40 de magazine lucreaza 2.900 de oameni.
Omul de afaceri nu s-a desprins in totalitate de conducerea executiva a companiei, si pentru el o zi obisnuita de lucru incepe la ora sapte si jumatate si se termina la ora sase si jumatate dupa-amiaza. "Primul lucru pe care il fac atunci cand ajung la birou este sa citesc rapoartele de vanzari si de productie, bursele internationale si presa, toate efectuandu-se in paralel", declara Boromiz, care detine 36% din actiunile grupului.
Pentru multi dintre cei implicati in industria de panificatie, Boromiz pare doar o greseala de tipar, in care "r"-ul de la finalul numelui Boromir a fost inlocuit de litera "z". In realitate, omul de afaceri valcean are o explicatie pentru aceasta diferenta: "R" - ul de la final vine de la Romania, "boro" de la numele lui de familie, iar "mi" , de la inceputul prenumelui prietenului sau Mircea, fondator al afacerii. "In plus, suna si foarte bine", spune zambind Boromiz.
Totul a inceput cu o demisie
Dupa ce a finalizat studiile Facultatii de Tehnologie a Constructiilor de Masini din cadrul Institutului Politehnic Bucuresti, Constantin Boromiz a mai profesat ca inginer aproximativ un an, apoi a decis sa fie propriul s
