Societatea de Servicii de Investiţii Financiare (SSIF) Broker Cluj-Napoca intenţionează să îşi restructureze reţeaua teritorială prin transformarea sucursalelor neprofitabile în agenţii, în scopul eficientizării activităţii, a declarat preşedintele CA al firmei, Anton Ionescu.„Am invitat directorii de sucursale să discutăm în legătură cu transformarea în agenţii a sucursalelor neprofitabile şi am ajuns la ideea că am putea transforma în agenţii majoritatea sucursa
Societatea de Servicii de Investiţii Financiare (SSIF) Broker Cluj-Napoca intenţionează să îşi restructureze reţeaua teritorială prin transformarea sucursalelor neprofitabile în agenţii, în scopul eficientizării activităţii, a declarat preşedintele CA al firmei, Anton Ionescu.
„Am invitat directorii de sucursale să discutăm în legătură cu transformarea în agenţii a sucursalelor neprofitabile şi am ajuns la ideea că am putea transforma în agenţii majoritatea sucursalelor, în afară de cele din Bucureşti şi Oradea. Totuşi, încă nu s-a luat nicio decizie în acest sens, suntem în curs de analizare a problemei”, a spus Ionescu, citat de Mediafax.
Mai mult, firma are în vedere optimizarea numărului de salariaţi şi transformarea agenţilor de bursă în agenţi delegaţi sau persoane fizice autorizate, în vederea diminuării cheltuielilor, fără ca activitatea de intermediere să fie, însă, afectată, potrivit preşedintelui CA.
Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare (CNVM) a suspendat, la jumătatea lunii aprilie, timp de două săptămâni activitatea SSIF Broker, după ce le-a interzis directorului general, Petru Prunea, şi directorului general adjunct, Adrian Ceucă, să mai activeze pe piaţa de capital timp de 5 ani, respectiv 3 ani, în urma unui control al instituţiei la firma de brokeraj.
Interviuri pentru posturile de director-general
În prezent conducerea e
