RTC Hoding a luat o serie de măsuri de reducere a costurilor, inclusiv reduceri de personal şi de salarii, în ultimele şase luni, potrivit declaraţiei lui Octavian Radu, preşedintele grupului. "Am redus cheltuielile cu salariile cu 38% la Diverta, prin scăderea salariilor şi prin reduceri de personal. Aveam o fată care a intrat în Diverta cu 50 de euro şi după 12-14 ani avea un salariu de 5.000 de euro. Nu ştiu dacă vom mai supravieţui şase luni, dar în cele şase luni care au
RTC Hoding a luat o serie de măsuri de reducere a costurilor, inclusiv reduceri de personal şi de salarii, în ultimele şase luni, potrivit declaraţiei lui Octavian Radu, preşedintele grupului.
"Am redus cheltuielile cu salariile cu 38% la Diverta, prin scăderea salariilor şi prin reduceri de personal. Aveam o fată care a intrat în Diverta cu 50 de euro şi după 12-14 ani avea un salariu de 5.000 de euro. Nu ştiu dacă vom mai supravieţui şase luni, dar în cele şase luni care au trecut mi-am dat seama că avem o capacitate foarte mare de adaptare", a afirmat Radu, potrivit Mediafax.
De asemenea, pentru a minimiza costurile, au fost renegociate chiriile.
"Nici nu-mi închipuiam că voi putea obţine chirii mai mici la contracte cu valabilitate de zece ani, dar le-am spus că nu pot altfel şi am reuşit", a mai afirmat Radu.
Octavian Radu - "Toate firmele mele suferă foarte mult în criză"
Afacerile reţelei Diverta, parte a RTC Hoding, au scăzut în primele luni ale anului cu 40% faţă de anul trecut, a mai precizat, Octavian Radu, care a subliniat că toate diviziile grupului său sunt foarte afectate de criza economică.
"Toate firmele mele suferă foarte mult în criză. (...) Diverta a scăzut sub 40% faţă de nivelul de anul trecut", a spus Radu, la seminarul "Afacerile mici şi mijlocii, în vârtejul crizei. Cine şi cum va supravieţui?", organizat de Ziarul Financiar. @N
