Ca să nu suprasolicite personalul existent, instituţia a creat noi funcţii retribuite din bani publici # Din 2004, numărul angajaţilor aproape s-a triplat, iar pe lista de personal descoperi că nepotismul este în floare Organigrama Consiliului Judeţean Constanţa se măreşte de la an la an. În ultima şedinţă de Consiliu a fost aprobată înfiinţarea unei noi structuri în cadrul instituţiei. 

În plus, o simplă privire peste lista cu numele angajaţilor CJC îţi dezvăluie că munca în instituţie se face în familie.

Într-un material publicat în 2007 arătam faptul că organigrama CJC suferă modificări anuale. Şi nu este vorba despre restrângeri de personal, ci de noi angajări. Aşa se face că, în 2004, instituţia avea 157 de angajaţi, iar în 2007, numărul acestora aproape că se dublase, ajungând la 294. De atunci, CJC nu a bătut pasul pe loc. Cel puţin nu în ce priveşte extinderea organigramei. Din Hotărârea Consiliului Judeţean Constanţa nr. 159/2009 aflăm că numărul angajaţilor instituţiei s-a mărit cu 100 faţă de 2007, ajungând la 394. Prin HCJC 159/2009, consilierii judeţeni au aprobat înfiinţarea a încă unui compartiment în cadrul Direcţiei de Informatizare, Cooperare la Marea Neagră şi Managementul Calităţii. Este vorba mai exact despre crearea „Unităţii de Implementare a Proiectelor - Sistemul integrat de gestionare a deşeurilor", care cuprinde 15 noi posturi de inspectori şi consilieri.

Clonele CJC

De precizat că Direcţia de Informatizare, Cooperare la Marea Neagră şi Managementul Calităţii, care numără 59 de angajaţi, are o soră geamănă, şi anume Direcţia Generală de Afaceri Europene, cu 67 de angajaţi. Prima, condusă de Sevil Sumanariu, include Serviciile de Informatizare, Cooperare la Marea Neagră, Managementul Calităţii, Implementare Proiecte şi, mai nou, unitatea proaspăt înfiinţată. Cea de-a doua, condusă de Constantin Brăga